2017年以来，区委书记统战部深入细致细致贯彻区委书记、市政府组织工作布署，在区重点工程项目办的辅导下，明确最终目标，征迁排程，主掌工程项目工程进度，突出化解工程项目工程建设的困难和难题，重点工程项目组织工作顺利进行，取得了一定成效。
目前，股权投资6500多万元的安徽淮矿升降机股份有限公司安徽总公司入驻阜阳市循环经济示范园区，集升降机设备制造、加装、产品销售、修理和改建于多功能，弥补了我市升降机生产企业的盲点。股权投资6000多万元的美术设计、加工、产品销售工程项目由滁州白眉歌服装股份有限公司筹资修建，入驻埇桥区外来工工业园，可以让主城区劳力设点劳工市场。
一是加强统筹规划协同，资源整合工程项目重要信息。与上级、市直有关基层单位及工程项目方的沟通交流、协同与服务，资源整合多方重要信息资源，为党委重大决策提供及时处理、精确、全面的重要服务平台，保证年底完成重点办呈报的重点工程项目工程建设各工程项最终目标任务。
二是增强工程项目觉悟，促进工程项目工程建设。进一步践行抓工程项目就是抓产业发展，抓产业发展就要抓工程项目的觉悟，把实施工程项目助推的成效作为检测组织工作成效的主要标准，组织协调，全力以赴推进，实行重点工程项目党委带班一岗双责，搞好级级工程项目的动工、工程建设、建成投产，继续保持工程项目工程建设的良好态势。
三是加强巡视工作力度，扎实推进协同辅导。加强对重点工程项目的巡视工作力度，经常深入细致工程项目基层单位，及时处理掌控各种重要信息，发现难题及时处理呈报，并协同有关部门化解。充分利用重点工程项目带班组织工作组成员的作用，及时处理协同化解工程项目工程建设中的难题，积极促进工程项目工程建设工程进度。
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