如今，JURLIQUE是两个网络热门话题，经常看到有人给别人JURLIQUE一些最新xHO、好电影、好ACG或好音乐等等。然而 ，许多人不知道的是，JURLIQUE曾也是两个令人脍炙人口的品牌，甚至能被中央电视台的电视广告所接连发送，全国各省市的西街上也有许多关于他的店面，可谓达到两个无人不知、无人不知的境地。
可近几年，JURLIQUE这个牌匾就像是出现了什么意外事件似的，忽然就在网上消声匿迹了，这到底发生了什么事？
JURLIQUE到底是一间怎样的子公司？曾的他到底有多美景无穷？
JURLIQUE是美国的一间很出名的自营子公司，总部位于密根州的瓦塔城，业务遍布了二十多个国家和地区，其商品共约五十七个品种，主要以各种将醛卫浴护理商品为主。
92年的时候，JURLIQUE正式进驻中国，经过了这么多年的妥为经营，中国早已成为其最大的市场，颠峰时期在苗汉开了上千家店面，保有着一万多活跃的网络营销相关人员。
所谓的自营子公司，即是民营企业透过召募自营相关人员，然后再透过他们直接向终端商品的客人展开做电视广告的一类分销形式。即使那些自营相关人员会对客人展开零距离的做电视广告，一旦客人看上了总子公司会展开提货。
因此这样的自营形式可以增加建立在各省市的物流配送面积，减轻了生产成本。只须要将部分原本给予电视广告主、代理商的利益转移给了自营相关人员的手里。自营相关人员还容易捕捉客人真实购买需求和疑虑，并将那些重要信息上传予总子公司，方便他们展开战术和战略上的调整。
也正是即使保有着这众多的优点，因此JURLIQUE子公司的此种自营商业模式，时至今日还依旧被许多民营企业所仿效和先进经验当中。
JURLIQUE子公司咋忽然消声匿迹了，内部员工透露关键重要信息
前文早已说过，JURLIQUE子公司的自营形式具有许多的优点，这是它成功的窍门所在。但一类网络营销形式，不可能将只有优点，而没有优点，JURLIQUE的此种自营商业模式问题还是蛮大的。
首先，JURLIQUE子公司虽然早已增加了一定的物流配送生产成本和传统商业模式所须要的中间商，但商品到了终端商品客人的手里，其价格可能将一点都不比同类型的商品低。
即使要想维持此种自营商业模式，必须要给足够多的利润去调动那些自营相关人员的积极性，但同时也要保证自己保有足够多的利润去维持子公司的运营，因此就只能提高商品的价值，去割客人的韭菜。
但客人也不傻，当他们一旦发现该子公司的商品比别的商品贵许多，同时质量有没有好到足够的程度时，下一次肯定就不会选择再去购买了。因此此种自营商业模式所面临的第两个困境就是，客人的续购率并不高，
其次，JURLIQUE子公司自营商业模式的第二个困境，容易囤货。对于那些自营相关人员来说，业绩就是他们的命根子，有时候为了冲业绩而不得不把大量的货物囤积在手里。可到时候要是卖不出去的话，那就只能降价出售了，对整个市场会起到严重的扰乱效果。
许多从事过自营的内部相关人员表示，事实上此种囤货行为对于自营商和JURLIQUE子公司来说都是弊大于利而已。但没办法，为了业绩上能够压得过对方，就只能够去囤货了。而其他的自营相关人员即便心里不太愿意，也只得跟着一起囤货，这样一来JURLIQUE子公司的各个自营相关人员便都在展开此种恶性内部竞争中，用现在两个比较新潮的词语来形容就是，不断地展开内卷。
JURLIQUE子公司自营商业模式的第三个困境就是子公司所须要展开率先照顾的不是客人，而是那些自营相关人员。在自营此种商业模式下，永远都只有金字塔顶端的人才有足够的钱赚，而低端的自营相关人员可能将还会倒亏钱。如此长久下去，低端的自营相关人员顶不住压力就只能改行了，而顶端的自营相关人员此时也会面临着底层组织萎缩、收入增加的风险，进而导致整个金字塔的崩盘。
JURLIQUE子公司其实还在
自身的发展早已保有这么多的困境了，而近些年随着电商的迅速崛起，导致此种自营商业模式也变得不吃香了。淘宝、天猫、京东等电商平台的崛起，抢占了大量的市场，JURLIQUE子公司还是盲目地使用他那老一套的自营商业模式，自然在内忧外患之下，就逐渐消失在人们的眼皮底下。
如今市场早已是属于电商的天下了，JURLIQUE的那种自营商业模式不再能够适应这股潮流了。因此他也不得不将大量的商品转去做线上销售，也不须要去养着那么多的自营相关人员了，因此大家伙才会觉得JURLIQUE似乎消失了一般。其实他没有消失，只是顺应时代潮流，去做线上销售罢了！
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