NPDP口试主要就为新商品设计科学知识的八个应用领域。具体内容如下表所示:
一、新商品设计发展战略:
发展战略目标是为民营企业大部份职责和公益活动提供更多路径,重在技术创新发展战略。
二、女团管理工作:
女团管理工作最重要的各项任务是为取舍重大决策提供更多总体路径和架构,保证商品设计和商品管理工作工程项目的恰当优先选择次序和均衡亲密关系。
三、新商品业务流程:
每一业务流程都有其独有之处,适用于于相同的情境中。
四、人文、组织机构和工程项目组:
组织机构以求获得成功的最后基本要素是人。
五、辅助工具和测度:
Scamper思路(宝马法)、洞察力龙卷风法(Brainstorming)、观念填空(Mindmapping)、故事情节版(Storyboarding)、洞察力手写法(Brainwriting)、六顶思索礼帽(Six Thinking Hats)、SWOT预测。
六、消费市场科学研究:
消费市场科学研究为重大决策提供更多重要信息,有利于减少新商品业务流程中的不稳定性,减少新商品获得成功的几率。
七、商品开发周期管理工作:
商品开发周期管理工作,包括从最初消费市场引入到最后消亡的商品开发周期。
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