[架构设计-1]：系统架构部门的主要角色

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序言：

第1章 控制系统构架职能部门的主要就配角与职能

1.1 构架职能部门的党委 （党委）

1.2 应用领域执行官构架师 （执行官）=》 今后

1.3 版正式发布总技师（市场需求 + 合作开发 + 试验）=》 控制技术统军

1.4 商品构架师 （构架）-- 今后

1.5 控制技术副经理 （控制技术）- 今后

1.6 网络平台控制技术副经理 （网络平台）-- 今后

1.7 商品安全可靠领头人 （安全可靠）

1.8 控制系统技师和职能部门相关人士 （市场需求规范化）-- 当今社会

1.9 控制系统模拟技师和职能部门相关人士 -- 下一步棋

控制系统构架职能部门是两个组织机构外部由一大群控制技术大拿共同组成的社会群体，她们负责管理组织机构外部大部份商品的构架，她们对商品构架的促进作用和下定决心权就像组织机构外部的高层人士高层对组织机构政府职能部门构架的促进作用和下定决心权。她们下定决心了组织机构内大部份商品线的共同组成构架、今后市场走势、商品控制系统级市场需求各项任务。

假如把每一商品窥见是两个政府职能部门不然，所以大部份的商品就形成了组织机构内的大部份政府职能部门，商品群构架就形成了组织机构的构架。单个商品的构架是政府职能部门的构架。

另外，两个组织机构的构架，通常要与业务构架相适应，可以窥见，控制系统构架职能部门对组织机构的影响力是多么的大。

本文是阐述这个神秘组织机构的配角。

在两个复杂的商品控制系统中，会涉及到很多应用领域，两个人很难涉及多有控制技术应用领域，如硬件、结构、软件、网络平台、RF层、物理层L1、L2、L3、OAM.

每一应用领域都需要该应用领域的构架师，并且每一应用领域有多个构架师共同组成的构架师团队。应用领域执行官构架师是指在特定的应用领域的大部份构架师中处于执行官的位置。这个执行官的位置，并不是人员管理的职位，而是控制技术方案拍板的权力和职能。

在大型组织机构中，会同时进行多个不同商品、不同版的软硬件的合作开发与正式发布，并且有一定的重叠性。针对某个特定的正式发布版，需要有两个控制技术构架师。

假如说，应用领域执行官构架师负责管理商品长期构架演进，所以版正式发布总技师负责管理某个商品正式发布内的构架选型和实现。

商品构架师直接面对客户，负责管理客户商品构架的市场需求定义，根据客户的要求和行业对同类商品的演进要求，确定组织机构内该商品构架的研究。不同的商品构架师，负责管理不同的商品或商品线。

控制技术主要就关系控制技术的实现的可行性与所需要花费的人力资源，不太关注客户的市场需求来源。

网络平台控制技术副经理，主要就负责管理网络平台的控制技术演进，为商品提供控制技术支撑。是控制技术副经理在网络平台应用领域的实例。

网络平台主要是给上层的物理层应用提供控制技术支撑和支持的的。

每一商品都设计到安全可靠问题，安全可靠是多层面的。商品安全可靠领头人对商品的大部份安全可靠问题进行负责管理。

控制系统技师主要就负责管理客户需要到商品市场需求的转换，成为组织机构外部商品（软件或硬件）合作开发的规范化。

在商品外部的不同控制技术应用领域发生冲突的时候，进行控制技术决策。