[国内制造业数字化转型]中国制造业数字化转型大潮下的冷思考

民营企业在网络化结构调整方面，需要更多淡定理智的思索，中国轻工业民营企业网络化结构调整、智能锻造升级换代的方案没有Auterive可证。

作者| 黄手帕的黄蓉

作者| 黄昌夏字小邪

自德国轻工业4.0方法论面世至今，三载东周匆忙杨开第，Auzon紧紧围绕智能化、网络化、轻工业结构调整升级换代的方法论飞速产业发展、不断涌现，颇有百花齐放之势。

其中鲜有胜过轻工业4.0、轻工业5.0以至更低阶、更言情的经营理念，以致于美味词语不如用成为阻碍智能锻造产业发展的最大困局。

然而，一路上走过，喧闹与颓废背后，究竟有多少民营企业真正通过弘扬网络化之路，实现如上所述的提升，一直都是市场上莫衷一是、莫衷一是的议程。

不久前，本栏沃苏什卡因缘际会参予了一个内部项目，任务是开发两套三百三十一的网络化适用性评估结果数学模型。

该评估结果数学模型紧紧围绕产业发展战略、组织管理、系统软件系统、生产当晚、数据处理、网络化应用这五个层次（如图1所示）提出问题，并对民营企业意见反馈的标准答案进行定量评估结果，从而分析民营企业当前的网络化产业发展水平，并如前所述此得出订制化建议，助推民营企业把握住实施网络化的最差突破口和行动方向。

图 网络化民营企业评估结果数学模型的五个层次

作者：西门子官方网站

原先以为这个数学模型实际上是作为远距销售部同僚活动主要用途，却居然occasion，在公开发布不到一周的时间里，累计共有2000数家民营企业参予了评定，火热程度超乎其他人的意料之外。

在对2000余份有效评定问卷进行仔细研读与统计分析之后，一卷描绘中国轻工业网络化产业发展进程的报告尽收眼底，其中既有令人激赏的推论，亦有引人深思的发现，更有发人深省的问题和让人唏嘘的事实。

由此观之，其更像一面镜子，照出了中国轻工业的世间百态。

相比曾几何时实现柔性生产、创新商业模式、融入产业网络化生态等高大上的理想，当前更多的民营企业期望通过网络化实现的是提升运营效率、降低成本、提升产品质量等更加务实理智的诉求。

显然，在越发激烈的市场竞争中，固本培元远比求异求新更为重要。

而当谈及推动网络化结构调整、智能锻造升级换代过程中的痛点时，民营企业管理、组织架构与职能设置无法有效推进相关工作、不知如何有效结合业务制定相关的战略与路线图，以及早期缺乏系统的规划导致后续项目需要不断返工远远超过没钱给民营企业带来的痛苦。

映像之中，本栏似乎洞悉了这个其貌不扬的网络化民营企业评估结果数学模型让民营企业如此热衷的秘密——日渐清晰的前方灯塔与如堕烟海的迷途无径，让民营企业在网络化结构调整的过程中无所适从。

诚然，没有什么比满腔热情却不知所措更让人焦虑了。如果再加之重重迷雾之中的那些坑你没商量的笑面獠牙，那么对于民营企业来说，无异于原先已然布满荆棘的网络化之路上，又多了不计其数的绊马索，纵有宏图伟愿，亦寸步难行。

凡此种种，与本栏近年来在深入一线与百余家渴望进行网络化结构调整的轻工业民营企业交流、展开实地调研过程中所了解到的情况，高度一致。

事实上，网络化结构调整并非一转就行，真正结构调整成功者，可谓凤毛麟角，这与当前市场上高歌猛进的轻工业4.0与智能锻造狂潮形成鲜明反差。

民营企业在网络化结构调整方面，显然需要更多淡定理智的思索。伪专家缺乏实践依据的想当然方法论，当作茶余饭后闲聊的谈资可以，在用于指导落地实践，显然是苍白无力的。

中国轻工业不同行业产业发展水平良莠不齐，个体民营企业之间更是强弱悬殊，处于不同的产业发展阶段的民营企业普遍存在，这种现状决定了网络化结构调整、智能锻造升级换代方案没有Auterive可证，必须针对行业特点、民营企业实际产业发展水平与业务需求量身订制。

在此，本栏甘冒天下之大不韪，愿意结合评估结果数学模型的六大层次，将个人沃苏什卡的所见所闻与真实感悟与大家分享，以期让更多锻造民营企业能够以此为鉴，取长补短，在网络化之路上能够更稳健地求索悟真。

1

产业发展战略备受重视，落地执行迷途乏力

越来越多的民营企业开始意识到网络化结构调整与智能锻造升级换代的重要性，很多民营企业将其列为民营企业战略的重要组成部分，甚至被列入民营企业中长期战略产业发展规划，但是能够将其付诸于实践者，却是寥寥无几。

究其原因，除了少数形式主义应付差事的个案，更多的有志者是被正确途径与方法所困，不知道如何方法论联系实际。

事实上，无论是网络化结构调整，还是智能锻造升级换代，都并非传统的技术改造或当晚改善，而是涵盖民营企业战略、管理、组织、运营等各个方面的全面结构调整升级换代，是一项需要自上而下逐级推进的复杂系统工程，且通常涵盖大量的创新实践，而这也意味着较大的实施风险。

绝大多数民营企业很难单凭一己之力制定出系统完善且兼具落地实操性的产业发展战略并有效执行。

少数成功实现网络化结构调整的民营企业，大多借助了具备网络化结构调整咨询与规划能力的外脑。

网络化结构调整鲜有成功者的另一个重要原因即是思维的壁垒。传统的认知普遍认为，只有有形的实物，才有价值，知识与见解看不见摸不着，理所当然应该便宜甚至免费。

殊不知对于网络化与智能锻造而言，最具价值的莫过于无形的知识、构想与规划，而最大的悲哀莫过于买得到智能锻造所需要的所有软硬件，却就是无力规划设计出能够落地实现的智能锻造战略与技术解决方案。

而且，让人防不胜防的是，即便你想到借助外脑，仍然不意味着成功，因为选择外脑作为合作伙伴这条路看似简单，实则又是艰险重重、妖魔横行的一大雷区，其他人都号称自己是无所不能的玄门正宗，几个人的皮包公司也敢于说自己的水平响彻宇宙……

在此，本栏斗胆为大家提供几条选择外脑的标准作为参考：

1．拥有丰富的网络化、智能锻造咨询规划与落地实施经验

2．拥有自有技术验证体系，能够通过持续的技术验证，为项目落地提供保障

3．敢于承诺闭环的关键指标（KPI）考核

2

专责网络化团队缺位，人才培养体系不健全

战略的关键在于执行，而执行的关键在于组织与人才，培养打造具备网络化结构调整能力与经验的团队，是民营企业持续进行网络化结构调整的泉。

目前，在本栏所走访和了解过的轻工业民营企业中，关注与重视人才培养的比例不在少数，但能够按照计划实际执行的却不足一半，能够形成培养体系持续推进的，则更是屈指可数。

而从组织架构方面看，已然深谙网络化结构调整之道的民营企业，都无一例外地设置了专门负责网络化结构调整与智能锻造团队，部分先驱者还设立了类似于首席网络化官（Chief Digital Officer，CDO）的领导角色，专门负责推进民营企业网络化结构调整。

根据以往的实践经验，在所有成功实现网络化结构调整、或能够相对顺利地推进网络化结构调整的锻造民营企业当中，90%以上拥有专属智能锻造部门。

这个部门作为重要的内外部接口，专门负责居中统筹协调，推进民营企业整体网络化结构调整。

3

系统部署意识初具，软件系统程度普遍偏低

随着锻造过程复杂性的日益加剧和市场对于产品属性诉求的日益提升，生产过程中的不确定性大幅提升，覆盖完整价值链且能够做到无缝软件系统的信息系统，能够有效降低民营企业从研发、锻造、物流到运营过程的不可控性，从而降低成本、提高效率、保证产品质量、加速产品迭代、缩短订单交期，满足个性订制化需求，最终全面提升民营企业综合竞争实力。

民营企业信息化建设与两化融合早已是老生常谈的话题，但如今民营企业信息化产业发展的实际现状却并不尽如人意。

从本栏所走访和了解的实际情况上看，目前半数以上的民营企业系统间信息传输仍需要大量依赖人工，甚至各系统间相互封闭形成信息孤岛的情况比比皆是。

民营企业在系统软件系统方面所遭遇的尴尬，又是拜各路靠翻译外文资料、创造各种新词语和在PPT上画流程图忽悠外行的砖家所赐。

当前锻造民营企业很容易进入的一个误区是：认为买齐所谓智能锻造架构图框中所画的各种设备和软件授权，即可实现智能锻造。

但事实上，软硬件都实际上是工具而已，需要采购哪些并不取决于这些工具的功能，而是要结合民营企业业务产业发展的需要进行选择，其目的不是凑齐所有的先进功能，而是为民营企业运营产业发展提供最有效的支撑。

实际上拥有各种彼此孤立的IT系统与OT系统也是远远不如的，更重要的是要从业务需求出发，从系统视角聚焦审视全价值链，实现各个系统之间的软件系统与互联互通。

4

生产效率总体偏低，管理体系相对薄弱

较高的自动化水平是民营企业走向网络化的重要基础与必要条件。同时，生产当晚的标准化程度越高，数据采集与信息传输的效率越高，实现网络化也相对更容易。

而现实情况却是，除了诸如汽车整车锻造、高端电子锻造等少数领先行业以外，绝大多数轻工业的自动化程度并不高，这在相当程度上反应了锻造民营企业工艺适用性、标准化程度与生产效率仍有较大改进空间，民营企业网络化结构调整更需针对核心需求和现有硬件基础有的放矢的进行。

同时，拥有完善统一的底层工控自动化、轻工业通讯等管理标准的现有工厂极少，在历史上积累下来的大量多种不同品牌、如前所述不同标准的设备与系统并存的情况普遍存在，严重影响效率，民营企业对于标准化之于网络化结构调整与智能锻造升级换代重要性的认知仍有待进一步提升。

此外，如前所述集团总体安全策略在生产当晚拥有完善的网络信息安全防护体系的民营企业更是少之又少，虽然如今民营企业对信息安全在网络化、网络化时代的重要意义已经具备基本认知，但在实际操作上防御等级普遍较低，伴随着轻工业互联网时代的来临，轻工业信息安全方面的部署迫在眉睫。

5

数据采集意识成型，用法不明无的放矢

众所周知，数据被誉为世界第五大能源，其对于锻造民营企业的重要性早已毫无争议，高效完善的数据采集，是锻造民营企业持续迭代与优化提升的先决条件，而利用大数据分析赋能民营企业，为其创造价值，更是民营企业从网络化向智能化进阶的关键。

但实际情况却是，能够对关键生产环节或设备以至完整生产过程进行数据采集的民营企业，已经算是基础良好的先驱者，不知如何对所采集的数据加以利用的情况比比皆是。

这与当前市场上持续热炒轻工业大数据的现状形成冰火两重天的鲜明对比，喧哗与躁动背后，我们所需要的显然是脚踏实地的做好基础工作，才能真正使数据黄金的价值得以显现。

这里又不得不再次谈到标准化问题，IT系统摆在那里不会凭空产生任何生产数据，数据一定来自于生产当晚，而数据的质量与完整性，又高度依赖于生产当晚的标准化与自动化程度，由此可见一个民营企业的网络化适用性是一种综合表现，各方面环环相扣、缺一不可。

6

前沿应用土壤贫瘠，网络化之路慢慢修远

对于对网络化双胞胎、预测性维护等先进网络化解决方案进行探索甚至付诸于实际应用的民营企业，反而远远高于本栏的预期。先进网络化技术的应用是网络化领先民营企业与一般水平民营企业拉开差距的明显标志。

然而，本栏认为，这种高于预期的情况这并不代表着真正意义上的先进，也并不喜人。原因在于，网络化应用指数所代表的实际上是对于先进工具的使用情况，但如果结合前几项指数所反映出的并不尽如人意的基础，那么结果更加令人堪忧，在相对薄弱、落后的基础之上采用先进的技术提高效率，其结果很可能适得其反。

夯实基础，仍然是中国锻造民营企业当前产业发展的第一要务。