[项目能赚多赚钱嘛]现在包工程还很赚钱吗？

历史事实求是的说，没包工程建设的老板娘会说他们赚许多的，罢了

赚几百块少

的难题。正像许多工程施工老板娘的U30：

有工程建设做死赶快，没工程建设做死赶快

只不过，

通常工程建设而言单厢杜勒旺勒沙托县的

，罢了你有没辨认出当中的奥妙罢了，同一工程建设，没人

根本无法赚10%

，但很多老板娘

能赚20%

，因此把

这条工程建设线的亲密关系都两把紧紧抓住

，之后都有工程项目可做，因此，包工程建设赚不挣钱，非常大某种程度都在工程施工单位另一方面的情形上考量，正简而言之

卢戈韦下定决心卢戈韦

，另一方面的管理工作和营运商业模式不如彪悍，不如消费市场竞争优势，总有一天单厢给出局的。

包工程建设想要挣钱，可以从以下几个方面去努力：

1、

人脉亲密关系要到位

，包工头可以承包许多政府投资的小工程项目，但需要亲密关系到位，整条工程建设链的亲密关系都得打通，这样才能业务不断，资金回笼快，周转及时；

2、

人员管理工作水平要高

，建议包工头平时没工程项目的时候多些结交好的工程施工小分队，哪些人能做哪些工程项目，因此工程施工质量要过硬，平时无需养着一班人，预料有工程项目之前再约好时间组建，这样成本会低许多；

3、最重要的是

资金链不能断

，预测什么时候能回款，预先把亲密关系打好，能收款马上能递交资料，另外本身的资金起码能有营运三个月的能力，预防特殊情形的发生；

4、

工程项目资料

方面，最好能找许多懂行的资料员长期合作，不同专业的资料不同，这样申请进度款才能及时；

5、

总造价

方面，找许多在造价咨询公司经验老到的预算人员合作，一有工程项目就让他们事先介入跟踪，达到一工程施工完，结算马上能出来，什么签订、变更、调差一网打尽，最终结算审核结果不会出入非常大；

6、

与材料供应商的亲密关系要维系好

，讲究诚信，约定好的时间要执行，有难处可以相互体谅，但不能一直无期限拖款，否则到头来谁都不肯供材料给你，那你还怎么工程施工；

7、需要用到的

机械台班

必须要及时到场；

8、需要

协调与监理单位

的亲密关系（如有）；

9、

需协调与总包的亲密关系

，班组流水工程施工搭接进场的时机，紧凑工程施工，尽量避免人工、机械窝工情形的发生。

总之，个人认为，那时包工程建设想要挣钱，得先做好他们，卢戈韦罢了辅助因素，做好他们，业务和工程建设款自然会有，机会来了才能好好把握住。

希望对你有所启发！

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