青海赵累2×350MW燃气伽凡尼发电机组工程建设项目是马可波罗希望集团的自带发电厂，又称包头市新泰兴能源公司2×350MW燃气伽凡尼发电机组工程建设项目，两台发电机组均为反应器直接核心部件抽汽凝汽式汽轮发电发电机组并同步建设烟气脱硫硝设施，为了实现发电机组早日投产发电，工区20多位管理同志安芬，卯足了劲头投入各自的工作岗位；特别是2018年中秋、十四元旦期间，他们依然固守在他们的工作岗位上兢兢业业，为确保当晚安全可靠、产品质量、工程建设进度的可控、在控常态，奉献了他们的一份力量。
南方退伍军人 北国生活
干了这么多工程建设，袁志宏算得上一位国家电网退伍军人。如今，四十上下岁数的他，开始从事燃煤专精的管理组织工作，在赵累工程建设项目当起了专精主管。人们常见一位头戴红色安全可靠帽、皮肤晒得黝黑的中年人，一会走进那个工程建设施工点，不由和工程建设施工人员交流几句；一会走进那个工程建设施工点，指出一些难题。工区每周的生产动员会、难题分析会，他必是准时正点参加，提出的难题也比自己尖锐，有时候是发包人力资源不济的难题，有时候是图供、货供的难题，都需要在摊在桌面上解决，袁志宏是这风格，他心里比自己急。
袁志宏是湖北人，走进青海大草原上，多多少少不适应环境，虽然这儿号称草原上的助学（民企马可波罗希望集团自带发电厂），可这儿平时风沙大，对电子设备桩基的安全可靠稳定性都有负面影响，要想尽办法去避免去消除。去年冬季，他经历了零下二十摄氏度的低温，可组织工作无法跳票，能够做的还是得做。袁志宏不是为他们在这儿的生活不适应环境，而是为组织工作受这儿的气象条件的负面影响而焦急；个人的十分困难可以忽略，可组织工作的十分困难必须正视。
相比来说，在青海地区，每年五月到十月是工程建设施工的黄金时期，气候负面影响相对较细，正是工程建设施工抓紧时机大干快上的时期，工区确切，袁志宏也确切。因此，赵累工程建设项目很快进入了工程建设施工高峰，公司承建的该发电厂工程建设项目2号发电机组，迅速完成燃煤钢筋及网络平台楼梯、烟道、烟通风口等桩基，目前基本完成总焊口2H55N，具备水压试验条件。但是考虑到当地气温即将骤降，入冬较早，后续工程建设施工中的电子设备保温防腐还没能跟上，经物业公司方面批准，水压试验将延后明年展开。可当晚工程建设施工仍然要按步就班、有条不紊展开，中秋、十四元旦这段时间，工程建设一线没法放假，抓工程建设进度、抢节点，这些才是当务之急，他只有对双亲回首补获了。
对此，同样是一位退伍军人是车用专精相关人士杨永刚也迪塞县，班莱班县异乡为S2PT，五子登科，为了组织工作，就得消除与双亲、妻女长久分离。无法照顾年迈的双亲，无法陪伴他们的妻女，对双亲的愧疚只能埋藏心底。小家重要，大家也重要，作为职业人，有时候就得效劳保大家。时值工程建设施工高峰期，车用网络平台民泽，车用电子设备安装也正在大张旗鼓展开：发电机对应状态桩基、车用箱体弧型研磨等，该去做的一点也无法马虎，物业公司、监理令人满意，他们才能令人满意。在双节期间，他没有选择与双亲团聚，而是选择组织工作最需要的时刻，固守他们的工作岗位，这样的付出是值得的。
产品质量为先 别具一格固守
赵累工区是一支由老、中、青所组成的管理团队，其中坚骨干力量却是以年轻人为主。比如安全可靠相关人士汪鹏只有三十不到的岁数，产品质量相关人士母章氏超、吉真汉，物资相关人士何兵等也差不多是那个岁数；那个年龄的人富有组织工作朝气和组织工作劲头，头脑清晰思维灵活，对组织工作尽职尽责一丝不苟，因此由他们分别担负工程建设项目关键工作岗位的管理，既是工区的充分信任，也是最有卓识的安排，对个人也是能力的最好锤炼。
母章氏超是赵累工程建设项目工程建设产品质量部部长，每次周例会都是由他主持，会上总要用PPT播放和汇报各发包的上周组织工作完成情况及面对的难题，图文公布安全可靠、产品质量存在的和需要整改的难题，作为抓产品质量的相关人士，母章氏超对产品质量的重视入木三分，会上总要对发包尖锐地提出来；难题出在哪儿，谁主责谁次责，怎样化解排除，一揪到底。
产品质量管理上，母章氏超采取 两个狠抓：一抓产品质量专项检查，通过专项检查实现产品质量过程控制，提升工程建设产品质量水平。对检查中发现的产品质量难题，下发整改通知书勒令其急速整改。二抓产品质量验收，每次组织工作验收前，都要精心组织、责任到人，提前做好功课保证产品质量验收一次过关。9月９日工区顺应上级要求，及时启动产品质量月活动，以活动为契机推动产品质量管理上台阶。通过展板、展示橱窗等开展工匠精神、产品质量管理的宣传，树立产品质量第一的意识。不断总结组织工作经验，勤学勤练产品质量管理内功，通过各种产品质量检查、产品质量分析会，提高工程建设施工人员业务素质，保证工艺合格率。
作为产品质量管理的副手，吉真汉很好地配合着相关人士的组织工作，每当母章氏超因事不在，都由吉真汉主持例会，代行职责，他为人儒雅思维慎密，能力很强。他总是认真落实甲方提出的组织工作要求，也严谨细致地将组织工作要求、组织工作目标分解到发包单位的具体工程建设施工当中，以高度的责任感和服务意识，做到尊重物业公司、尊重甲方，也做到团结、融洽发包队伍。面对甲方组织工作上的苟刻，以极强的耐心和毅力与之磨合、沟通，工区的产品质量管理也得到物业公司、甲方、监理的认可和肯定。
塞北工地 草原姐妹
草原三姐妹的故事，曾经在中国大地上流传。在公司青海赵累工区，也有相似的草原工地三姐妹，她们是刘瑶瑶、杜安娜和郑茜。
如此联想，是无意间看到她们QQ空间上的照片，三个女孩青春焕发、亲密无间的样子；由此发现她们身在内蒙，投身工地、苦中有乐的一种殊为不易的精神。而平素她们之间，无论组织工作关系还是私交也是和睦友好，相当不错的。
生活区是个大院，前有工业园，周围是农田、草地、村庄，女生们不怎么在院外活动，却找来一些向日葵种在院子里，看它们一天天长大；常常站在一起，欣赏院子里朝着阳光开始绽放的向日葵。
当地水资源奇缺紧张，生活区隔三岔五停水，有时候一停多天，就连大老爷们也被折腾得够呛。饮用水则是工区集中采购桶装水，领水用水就成为常态。一个娇弱的女生，搬这么一大桶水的确很吃力。刘瑶瑶就对郑茜说，我来和你一起搬吧，谁让咱俩这么要好。
在工区，三个女生组织工作各不相同，组织工作性质却都很重要。刘瑶瑶做人力资源管理，她是个办事认真的女孩，按照工区的要求，制定了员工上下班时间和班车发车时间；为了强化劳动纪律，比所有人起得更早去拍摄监督视频。一丝不苟做好人力资源管理、各种工程建设施工人员的工伤保险管理，耐心和气地做好解释沟通组织工作，严谨细致的组织工作态度，落落大方的组织工作表现得到工区的一致认可。郑茜做财务管理，也是个负责任、组织工作细致的女孩，她知道财务组织工作出不得任何差错。每次发工资，特别体贴地在组织工作群里通知大家工资已经到帐。杜安娜做经营管理，她在湖北鄂州发电厂工程建设项目时就是做经营管理，如今再次走进遥远的青海工程建设项目，可见组织工作已经有了经验的积累并受到领导的信任。她对于工程建设项目承包合同和发包合同都吃得很透，周会之上面对众多发包单位总能指出一些关键性难题。
对三个女孩的组织工作肯定，不仅从工程建设项目领导的口中亲耳听闻，于肉眼观察中，也能由中体会到一种感动。工地是男性的世界，青海又是远离故土、生活环境相对艰苦的地方，女孩们要忍受多少的艰难、消除多少的困苦呀？你看不到她们背向一隅偷偷抹泪的情景，而她们却在用实际行动告诉大家：她们并不柔弱！她们很坚强！
节日期间，女孩们仍在立足工作岗位，固守工作岗位；为了无愧他们的工作岗位，凭着坚强的毅力，消除工地生活的简陋，自然环境的困苦；消除远离亲人的乡情，作到始终以工程建设项目大局为重，以为企业争荣为已任！
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