知青总公司领导班子（扩大）全会举行后，知青各地快速掀起了自学宣传大力推进全会信念的热潮，各级党委党员干部纷纷谈起自学体会及下一步组织工作最终目标。
知青现代林业总公司
自学全会信念
大力推进总公司领导班子突显的历史使命和职责
2月28日，知青现代林业总公司领导班子举行领导班子理论专题学习2021年第一次自学全会，传递自学了知青总公司领导班子（扩大）全会信念和总公司反腐倡廉工程建设暨反腐组织工作全会信念，并以取得胜利种子持久战为主题，自学深入探讨垦丰现代林业甲草同志所作的《国际国内现代林业形势分析》讲座。
大家一致认为，知青总公司领导班子（扩大）全会为总公司公司以及现代林业总公司、农服总公司二三期间的产业发展，运筹愿景、宪平路径，要认真自学大力推进总公司领导班子（扩大）全会报告及主要领导讲话信念，不可不不可不，把握新产业发展阶段、大力推进新产业发展理念、带入新产业发展格局，促进总公司体育事业高效率产业发展；要以知青总公司公司明确提出的减半计划为努力路径，不断强化提升垦丰现代林业的行业地位，加快促进IPO上市进度，充分发挥垦丰现代林业科研、工业园、品牌效应，全力促进垦丰现代林业大力推进育繁推一体化工程建设，在原种技术科技攻关、野生植物资源保护和利用、生物繁育产业化等关键项目上实现捷伊突破。
与此同时，知青农服总公司要按照总公司领导班子（扩大）全会明确提出的年度计划最终目标，紧紧大力推进1213工程管理体系和32366任务管理体系，以构建规范化、技术标准、公司化、网络化服务项目管理体系为最终目标，以农副产品、林业机械、SE9三大板块为依托，大力推进现代化大林业产前、产中、产后各个环节、全要素提供服务平台、aes、门诊部式服务项目；通过区域林业综合服务项目中心，大力推进林业供应链金融、生产技术标准供给、林业机械金融投资、耕地不间断托管、林业机械共享资源服务项目等环节，完善经营职能、拓宽营销渠道、打造出农服数字平台。到2025年前，将农服总公司打造出成为国营农场百亿元级企业，大力推进总公司领导班子突显的历史使命和职责。
知青小麦总公司
求真务实 迎难而上 培养人才 补上软肋
2月26日，知青总公司领导班子（扩大）全会刚刚闭幕后，知青小麦总公司领导班子快速传递自学领导班子（扩大）全会信念，并结合自身实际，对2021年的重点组织工作再部署、再落实。
全会要求各级党委领导班子要把深入自学、深刻领会知青总公司领导班子（扩大）全会信念作为当前及今后一个时期的重要政治任务，进一步提高认识、凝聚共识，把广大党员干部的思想和行动统一到知青总公司战略部署上来，立足国家粮食安全和国家小麦主食化战略，以中国粮食、中国饭碗为历史使命担当，进一步求真务实、迎难而上、培养人才、补上软肋。
同时，小麦总公司将自学大力推进知青总公司领导班子（扩大）全会同习近平总书记对国营农场的两次特指性重要讲话重要指示信念结合起来，同企业改革产业发展实践结合起来，同三年脱困攻坚行动结合起来，同产业公司+基地一体化改革结合起来，切实把自学成果转化为企业改革产业发展的动力，以厚植基地优势、品牌效应、科研优势为遵循，做强淀粉及全粉产业、做大种薯菜薯产业、做优小麦终端产业，用实际行动为实现三年脱困最终目标和知青总公司工程建设三大一航母作出更大的贡献。
知青牧业
凝心聚力抓落实 真抓实干促产业发展
2月26日上午，知青牧业有限公司举行专题全会，第一时间传递落实了知青总公司领导班子（扩大）全会和反腐倡廉工程建设暨反腐组织工作全会信念，对知青牧业有限公司当前重点组织工作进行安排和部署。
全会传递了知青总公司领导班子（扩大）全会信念，要以全会明确提出的总公司营业总收入减半计划为努力路径，切实把思想和认识统一到总公司领导班子的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全会确定的最终目标任务上来。
全会明确提出，知青牧业有限公司2021年重点组织工作任务是整合国营农场畜牧业资源，完成资产股权划转，对标国内一流牧企，聚焦畜禽养殖、饲料生产、畜禽屠宰及肉制品加工、饲草经营、水产养殖五大主业，实施一带三区七公司一中心两园区一基地战略，以成立奶牛养殖、生猪养殖、饲料、饲草公司、肉业公司、有机肥、水产公司为依托，做大做强知青畜牧业。
参会人员纷纷表示，要求真务实、转变观念，以时不我待、只争朝夕的信念，以现在就干、马上就办的执行力投入到知青牧业有限公司产业发展工程建设中来，明确产业发展路径、列出任务清单、对标挂图作战，在3月20日前，全面完成4个牧场资产划转、内控制度工程建设、人员选聘等重点组织工作任务，奋力夺取知青牧业组建百日攻坚战的全面胜利，向知青总公司领导班子交上一份满意的答卷。
红兴隆分公司
十个必须为根本
形成追赶超越的强大合力
2月26日上午，红兴隆分公司举行领导班子理论专题学习集体自学全会，自学大力推进知青总公司领导班子（扩大）全会信念。分公司各级党委各部门认真深刻领会全会信念实质，切实提高政治站位和组织工作职责心，为实现追、赶、超、越最终目标提供坚实保证。
结合总公司领导班子（扩大）全会组织工作报告中明确提出的二三产业发展战略和2021年组织工作重点，这个分公司要求各级党委各部门要站在分公司的角度上思考问题，以必须坚持党的领导、必须打开思想阀门、必须紧紧依靠人民、必须遵循重点攻坚、必须善于典型引路、必须遵循改革与产业发展联动、必须超前谋篇布局、必须筑牢信念支柱等十个必须为根本，形成追赶超越的强大合力；要提升组织工作开展的超前性，敢想敢干、敢闯敢试，以逢山开路，遇水架桥的信念，总结出可复制、可推广的经验做法，激发分公司全体人员干事创业的热情。
下一步，红兴隆分公司全年重点组织工作要与总公司领导班子保持一致，紧跟总公司任务最终目标，聚焦林业主业，打造出好林业示范区，抓好四场脱困组织工作，策划好文化旅游节的筹备组织工作，为中国共产党建党100周年献礼。
哈尔滨有限公司
统一思想 真抓实干
谱写高效率产业发展新篇章
2月25日下午，知青总公司领导班子（扩大）全会刚刚闭幕，哈尔滨有限公司领导班子立即举行党员干部视频全会，快速传递领导班子（扩大）全会信念。全会要求，各单位各部门要立即行动起来，掀起自学宣传、大力推进领导班子（扩大）全会信念的热潮，为全年最终目标任务的实现开好头、起好步，为二三高效率产业发展打下坚实基础。
近期，我们将组织一次领导班子理论专题学习集中自学，认真自学王守聪书记在总公司领导班子（扩大）全会上的报告，我们还要求基层党支部组织全体党员干部认真自学，与公司的产业发展相结合，立足岗位、敢于担当，全力推进公司各项组织工作再上新台阶。哈尔滨有限公司领导班子组织工作部副部长魏立文说。
下一步，这个有限公司将在总公司领导班子的坚强领导下，全面大力推进1213高效率工程管理体系和32366任务管理体系，以党建为统领、以构建服务项目城市综合体为路径、以脱困和增盈为两大核心任务、以知青绿色智慧厨房和知青闫家岗林业现代化示范区工程建设为两大重点项目，融城兴业、产业强企，推进大厨房、围城置业、现代服务项目业及现代林业融合产业发展，助力三大一航母工程建设，打造出知青总公司的桥头堡和后花园，努力开创高效率产业发展新局面。
文图： 李丹 张宏磊
康国瑞 赵越 梁媛 侯文
编辑：杨金丽
统筹：张永刚
监制：韩志营
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