冲突的来源有哪些？如何处理冲突？

怀斯指出武装冲突的作者有三各方面：沟通交流不利因素、内部结构不利因素和子代犯罪行为不利因素。对有毒的武装冲突要想尽办法理清或增加；对有益于的武装冲突要予以借助。（1）化解或增加武装冲突的思路：①增设DT最终目标。②采行行政管理方式。③处置武装冲突的三维商业模式。（2）引发武装冲突的思路：对下述情景，都存有两个最适宜的武装冲突水准。尽管而此最差水准有时候可能将是零状况。但在很多情形中，的确须要有很大某种程度的武装冲突存有。换句话说，在这类情景中，多于当武装冲突存有，工作效率才会更高。怀斯指出，假如辨认出相关人员流失率低，缺少新思想、缺少市场竞争觉悟、对体制改革展开阻扰等情形时，职员就须要惹怒武装冲突。