专家联络人作者个人见解
经财ED500人士皮海洲
近日，证监会在其网站上发布了承销商政府机构和承销商保荐人的详细情况。其中越来越年青的承销商保荐人年纪难题受到社会舆论方面关注。在发布的承销商人资料中，承销商保荐人以70后、80后为主，年纪最小的仅27岁。为此，不少投资人明确提出抨击:她们承销商挂牌上市的股票可信赖么?
投资人明确提出这样的抨击无法说没道理。通常在我看来，年纪长许多的承销商保荐人，她们要博学多才许多，承销商实战经验也丰富许多，但一个20十岁的承销商保荐人，从大学校园走向社会还没几年时间，工作实战经验缺乏是明摆的。让她们做为承销商保荐人，投资人不信任是能理解的。当下挂牌上市新股屡屡连续涨停，子公司挂牌上市后业绩闪崩或基本面闪崩的事屡次发生。因而，人们很容易把该笔账记到年青的承销商保荐人身上，27岁的承销商人更容易成为莫须有。
做为年青的承销商人，她们实战缺乏经验这是不可否认的事实，但20十岁的承销商人也有她们的优势。正因为她们年青，所以她们还没学会不拘小节，还没甚至于许多老承销商的不良习惯。因而，无法简单地认为，承销商人年青许多，其承销商子公司的产品质量就会差许多，难题就会多许多，这两者之间并不构成必然的联系。
更加重要的是，承销商人年纪难题并并非阻碍承销商工程项目产品质量多寡的关键所在，影响承销商人承销商产品质量多寡的是承销商管理制度好坏。Chinian，好的管理制度能让恶人变为助人为乐，坏的管理制度能让助人为乐变为恶人。把这句话指涉到承销商管理制度中去，好的承销商管理制度能让年青人也能承销商出高产品质量的承销商工程项目;不好的承销商管理制度也能让老承销商承销商出产品质量极差的难题子公司。对于现阶段的中国股市而言，我们的承销商管理制度显然并非一个好的承销商管理制度，而是一个难题不断的承销商管理制度。在此种承销商管理制度下，无论是老承销商还是年青的承销商人，她们承销商的工程项目出现难题都是很正常的事。
现阶段承销商管理制度难题是较为明显的。一是承销商人的自身利益与保荐人的自身互相合作，承销商人即使还能是保荐人的股东，这样一来，承销商人首先就转到了保荐人的抱著，承销商人已无公平性可说。二是承销商人承担的职责很轻，尤其是创业板承销商人即使不必对挂牌上市子公司业绩闪崩负责，这实际上是纵容承销商人来帮助保荐人虚报。三是即便惩处，不外乎是检举、饮茶、抨击之类，最多也是中止立案承销商工程项目而已。特别是做为承销商政府机构而言，更是很少有被惩处的，即使至今没承销商政府机构被中止立案承销商工程项目，更没承销商政府机构被注销承销商资格。
正是基于此种承销商人只有自身利益而缺少职责的承销商管理制度，又如何能够保证承销商工程项目的产品质量呢?
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