专利品牌价值，一般来说是指专利在控制技术及消费市场的商业品牌价值。专利品牌价值的整体表现形式充分体现在四个各方面：
1、专利商品与否获得了应用应用领域？
2、与否具备各阶层的消费市场？
3、怎样断定前述三点？
专利不能赢得应用应用领域，就没有品牌价值可说。以专利权的形式为保护民营企业控制技术创新丰硕成果,与此同时透过保有很大数目的许可专利对竞争者造成吓阻促进作用，使专利具备防御型品牌价值。对商品或是服务项目非常重要的专利是最有品牌价值的。完全相同情况下，专利品牌价值也会有差别。子公司专利女团完全相同，专利品牌价值也会不完全相同。
一、怎样提升民营企业专利的商业品牌价值？
专利女团与子公司的产业发展发展战略紧密结合
1、买回专利比赢得专利权的耗费少得多。
2、精练子公司的专利女团，提升其在专利许可证或交叠许可证中的话语权。
3、提升子公司在与其它配件商磋商中的主导权。
二、消费市场雷米雷蒙县民营企业如果怎样充分发挥专利品牌价值？
以华为为例，在某一应用领域专利严重不足，能透过买回专利来精练她们的专利女团，提升她们在专利许可证和交叠许可证中的话语权。英特尔和台积电，可能会把专利当作为保护分销商和上游顾客、或是占有专利买卖中主导话语权的形式从而与此同时实现专利品牌价值。前述民营企业都如前所述另一各方面产业发展思路和已近专利女团展开了专利产业布局，更快地充分发挥了专利品牌价值。
三、转卖专利女团或女团中的一小部分提升专利品牌价值。
子公司专利较多时能将其转卖，造成额外的资商品牌价值。这种思路能使子公司在较短时间内赢得资金收入，并减少维护非核心专利的成本。
想要赢得潜在收益可将专利女团展开拆分。这个过程中就会有第三方加入进来，虽然子公司对专利失去了控制权利，但子公司的任何诉讼和风险均由第三方承担，并分成第三方子公司专利运营的红利。
诺基亚和爱立信就将专利女团拆分了，将专利授予第三方。前期收取第三方一小部分费用，后期分享专利带来的收益。但每个子公司都要处理的问题是要不要和专利流氓合作。
四、民营企业可提升专利池的品牌价值。
例如，几个子公司可将与某一控制技术应用领域相关的专利女团在一起，作为一个整体打包许可。这就使得民营企业以一个统一的许可证费率，更快地赢得回报，与此同时减少管理费用。然而，当涉及共享专利权时，这种回报又是有限的。
此外，它还限制这些专利不能被用于其它项目。不过像Technicolor这样的子公司，透过加入专利池，每年能赚到数亿美元。
单项专利品牌价值逐步降低，而专利女团品牌价值在不断提升。消费市场更倾向于有使用证据符合专利品牌价值定义的标准的高质量专利。相反一个民营企业只保有单个或是为数不多的几项专利，很可能会降低专利投资品牌价值。
发表评论