作者前志愿军的第65陆军文化训练老师魏Ziyu 在五场战斗之后，我们的军队变成了位置战，敌人和我们陷入僵局。目前，志愿者政治部门发出了一个电话，称1952年冬季，整个军队发动了快速的扫盲清洁措施。部队必须实施质量线。通过“小型教练”，大众的互助，钻空和挤压时间，它克服了部队的困难，居民是分散的，教练不足，时间还不够。 在这种特定条件下，我参加了第十九军团的朝鲜朝鲜。当年8月，它被分配给第65陆军文化训练小组。文化训练团队的任务一方面，是训练整个军队的“小教练”；另一方面，文化快速扫盲课开始了。因为我已经研究了中国的“快速Insite Law”，所以我决心成为其中之一。 在团队中，我们特别照顾我们，站在哨所，防挖空气孔和隐藏的零件，不允许我们参加。让我将精力投入培训“小老师”，教干部和士兵。 当时，跑步的环境非常困难，教学条件也很差。教室建在山坡上的小松林旁边。它使用了十米深的隧道和七或八米的宽隧道，这些隧道被挖到山坡上。它是由外部和两个窗口上的日志制成的。顶部还用一个大的树干铺成铺装，填充一层土壤，然后铺一层，然后填充一层土壤以形成半凹道隐藏的部分。我们从事这样的教学活动。 当时，尽管没有激烈的战斗，但敌人的飞机经常受到轰炸。我记得我们每天早上都在吃饭，敌机来了，防空哨子发出了防空警报，团队成员很快被隐藏了。我第一次被炸毁，没有经验和防空知识。我急着钻进附近人的空房子。当时，船长见过我。本质 敌机在山坡上损失了几枚燃烧的炸弹，它飞走了，没有目标。警报被抬起后，船长对我说“飞机即将到来。您躲在房子里。如果目标很大，如果您掉下来，您将不会被埋葬在其中。 这一事件给了我很多课程，还增加了我一些反空气防御知识。我们的文化培训团队实际上是一个实验课程，在我们的军队中具有快速的文化素养。我们的军队准备进行盲人运动以打开失明状况。被调整的“小老师”具有一定的文化质量。参与盲目的干部和士兵是出色的战斗人员。他们努力学习。 成功的扫盲是拼音素养。刚从战场倒下的手指战士。坐下来学习拼音真的很困难。拼音很口红。他们的嘴巴很大，很长一段时间都无法抗衡。目前，一些学生撤退，并说学习拼音最好让我走上前线与敌人作战。 在意识形态工作之后，每个人都意识到，只有掌握文化知识，我们才能更好地提高军事质量。鉴于此，领导人反复动员并组织了所有人讨论。在每个人都提出理解之后，他们学到了更多的知识。一些同志们按下舌头，用筷子学习发音。所有指挥官都没有区分学习拼音的夜晚和夜晚，而角色引发了学习文化的高潮。 一个下午，我们上课，
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