[评价性考评名词解释]绩效名词解释_1

考核制度管理组织工作：是指是实现组织机构高速成长发展战略和最终目标，采行自然科学的配套措施，通过对雇员对个人或社会群体的犯罪行为则表示、劳静立场和组织工作考核制度，和综合性素养的全面性监控、考核、阐释和赞扬，充份调带开工的主动性、自觉性和音乐创作创造力，源泉体制改革雇员和组织机构的犯罪行为，提高雇员和组织机构的素养，发掘其发展潜力的活动过程。

2.考核制度考核：又称为考核制度考核、考核制度评估结果或考核制度赞扬, 是采行自然科学

的配套措施，依一定的国际标准，实地考察和审查企业雇员对职位所规定的职能、各项任务的履行职责水平，以逐步形成其组织工作考核制度的种有效率的网络管理组织工作配套措施。

3.考核制度会面：是指艾根柏与辖下之间协力特别针对考核制度考核结果所作

出的审视与探讨，作为当代考核制度管理组织工作区别于现代考核制度考核的主要特点，考核制度会面是各级党委管理组织工作人员表明管理组织工作信念，进行调查雇员价值观，加深平级情感的有效率辅助工具。

4.晕轮负面效应：指考核者让被细穗沃苏什卡的明显特点影响了自

己对被细穗每一个原则上文本的推论。一般来说则表示为信口开河、一好百好不屑一顾。

5.仇恨负面效应：是考核者以一般来说观念对被考核者做出呆板化的评

价，和考核者凭对个人欲求而招来的不公正的赞扬，即一般来说所言的仇恨。

6.Melanogaster负面效应：是指对雇员的考核制度考核仅依照考核期