[这样人可以做领导不]你适合做领导吗？如果这样做领导，那注定不长久

职球场上，做管理组织工作却是得亮点天分的。

何为天分？

跟个性有不可估量亲密关系。

假如你是Pardoux，假如你时时为人著想，假如你事事谨小慎微，那却是舍弃吧！

你吗不最合适做党委。

你刚到两个子公司，做两个职能部门管理组织工作的组织工作岗位。

你吗要尽早带入子公司，带入项目组。

因此不论对相同职能部门的同僚，却是对本职能部门的辖下，都是满脸和气，面带微笑。

你跟相同职能部门的负责管理沟通交流的这时候，常常归属于相互配合的波季尔，不能明确提出他们的明确要求，深怕他们婉拒。

你跟老板娘探讨组织工作的这时候，常常把难题的其原因揽到头上，即使你吗那个是肩负。

你在面世两个计划的这时候，常常征询相同辖下的意见提议和提议，你吗这是自由民主。

你在开职能部门全会的这时候，协进会情不自禁莱齐，即使人多，你句，我句，接着探讨的路径就变了，最后难题不能获得化解，根本无法他们扛。

你在修正最后目标的这时候，常常为辖下著想，谈着谈着就把他的最后目标调高了，接着把阻力放在他们头上。

你在分派任务的这时候，他们浑然不觉其原因，而你却并不强硬态度。

这种某些这时候，是否很熟悉？

没错了！

这些就是导致他们的党委组织工作岗位做不持久的其原因了。

不过就算知道，能改吗？

有点难！

有些人天生就不强势，天生就内向，天生就不懂婉拒，天生就不喜欢管人，如何改？

因此，假如吗他们在个性这方面没有办法改的话，却是不提议去做两个职能部门负责管理人、去做两个管理组织工作者了。

即使，管人对于你来说，吗挺尴尬的。

吗，太难了！