[苹果和联想集团]联想划分为两大业务集团要与苹果争高下

TNUMBERA51分割为三大集团子公司 Think重返中高档走线 王鹏接班人方向暗藏

昨天，宣布将子公司分为三大销售业务集团子公司：Lenovo销售业务集团子公司和Think销售业务集团子公司，TNUMBERA51集团子公司高级副总裁、MIDH销售业务总裁王鹏将负责管理Lenovo销售业务集团子公司，此项修正将于4月1日开始实施。曾经坐板凳的王鹏本次接掌TNUMBERA51核心销售业务的安排，被外界视为对其接班人的毁灭者挑战。

记者祝剑禾

■TNUMBERA51 Think要与苹果子公司争决

据悉，在本次修正中，Lenovo销售业务集团子公司包涵TNUMBERA51笔记本电脑和原MIDH销售业务，Think销售业务集团子公司则包涵Think国际品牌商品和虚拟化销售业务。王鹏将负责管理Lenovo销售业务集团子公司，TNUMBERA51亚洲地区商品部门总裁大卫·MDL米勒将负责管理新设立的Think销售业务集团子公司。

TNUMBERA51集团子公司董事会主席主席兼CEO姚学甲则表示，此次修正有国际品牌上的考虑，作为一个商品国际品牌，Lenovo只在主流和中低端领域有明显实效，而在中高档商品本土市场，Think是TNUMBERA51最好的国际品牌资产，也是唯一可以在中高档本土市场与苹果子公司一较高下决的国际品牌。姚学甲则表示，TNUMBERA51本次销售业务结构设计修正的目的是卡卢什区和形式化子公司的国际经营策略，让本土市场更清楚地理解Lenovo和Think这两个商品国际品牌各自的功能定位，由此更好地服务于销售业务的开拓。

自2009年年来，TNUMBERA51已展开了多次结构设计修正。2009年，TNUMBERA51曾按照本土市场将销售业务分割为成熟本土市场与新兴本土市场三大销售业务集团子公司。2012年1月初，TNUMBERA51将亚洲地区销售业务分割为五个省：中国、北美地区、EMEA(欧洲、中东地区及非洲)和亚太地区-西欧。而在本次销售业务结构设计修正中，五个省的组织结构将保持不变，但先期将展开一系列修正。

■分析向Think国际品牌要毛利率

TNUMBERA51本次设立Lenovo和Think三大销售业务集团子公司，说到底就是要向Think国际品牌要毛利率。在近一年来的半年报会议上，姚学甲曾向媒体则表示，TNUMBERA51决不会满足于仅仅赢得本土市场占有率和销售额的提高，在赢得一定的销售业务体量以后就要去推动利润增长，提高利润能力。在未来一两年里，TNUMBERA51希望至少提高一个百分点的净利率或税后毛利率率。

自从2005年收购IBM的PC销售业务，从而赢得Think国际品牌年来，TNUMBERA51多次习惯性地弱化Think国际品牌的中高档形象，其中包括推出数款低成本Think笔记本笔记本电脑，这种做法备受本土市场批评。从2009年开始，TNUMBERA51开始实施Think及Idea双国际战略规划，萨温齐消费本土市场和中低端本土市场的Idea国际品牌帮助TNUMBERA51迅速扩大了本土市场体量；而Think国际品牌由于功能定位逐渐模糊不清，在中高档本土市场增值不振。目前，在商品体量上已经胜过IBM成为亚洲地区第一大PC企业的TNUMBERA51，下一步提高商品毛利率的措施自然是将Think国际品牌重新功能定位中高档，以争夺毛利率较高的中高档IT本土市场占有率。同时，在消费本土市场和中低端本土市场，本次Lenovo销售业务集团子公司的设立意味着Idea国际品牌将遭到抛弃。

>>看点王鹏接班人的毁灭者挑战

出任Lenovo销售业务集团子公司负责管理人的王鹏，被外界视为未来接替姚学甲成为TNUMBERA51第三代掌舵者的有力竞争者。

现年44岁的王鹏1993年便加入TNUMBERA51。2005年，王鹏担任TNUMBERA51中国区COO(首席运营官)，全面负责管理TNUMBERA51中国本土市场的销售业务。当时，王鹏就被外界认为将是TNUMBERA51接班人人的有力竞争者。2006年，王鹏升任TNUMBERA51集团子公司COO，但因与时任TNUMBERA51集团子公司CEO的阿梅里奥存有较大分歧，随后被阿梅里奥冷藏，暂停工作一年赴美进修。直到2009年柳传志重新出山，王鹏才回归TNUMBERA51权力核心，出任Idea商品集团子公司负责管理人。

对于当年让王鹏赴美进修的安排，柳传志在2011年11月2日宣布卸任TNUMBERA51集团子公司董事长时曾公开则表示：TNUMBERA51自己培养一个人才不容易，王鹏是一个全面的企业领导者。因此，王鹏本次接掌TNUMBERA51核心销售业务的安排，被外界视为其接班人的毁灭者挑战。

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