匹克瑙脂结盟，劲旅换班已到高峰
加上同族亲密关系后，这些民营企业从比邻而居变成事实上的一家。
文|《中国民营创业者》记者 胡楠楠
编辑|姚赟
一场结盟，让三家惠安系民营企业的亲密关系，又近了一步棋。
近日，匹克小公主和瑙脂公孙成亲的最新消息吞没热搜。网民对此玩了笑话，揶揄道，还以为这种事情只存有小说里情投意合，强强对我属于魔幻协同了，儿时爸爸穿着匹克的鞋，拿着瑙脂抽我，甚至还脑洞大开为匹克编了捷伊宣传语——匹克，狼一般的感觉。
但这对匹克和瑙脂三家民营企业来说，则是商业上非常重要的一步棋。据了解，新郎为匹克CEO丁水波的小女儿丁佳敏，而新郎则是瑙脂创始人艾尔敦的儿子周Alappuzha。
丁佳敏在其SNS帐号上，也前部证实了这则最新消息。有网民回帖问及你和周Alappuzha是什么时候认识的呀，丁佳敏本人回复：高中同学来着。
而此次婚宴，让数家科围民营企业同族亲密关系成为轩然大波话题。匹克、匹克、瑙脂、D47集团公司等民营企业多存有字章结盟亲密关系。此前，D47集团公司公孙林晓伟和匹克长公主丁利智的婚宴也曾受到好评。
匹克集团公司董事会主席主席杨开第多次公开表达了惠安商人比邻而居，而这不只是知性的原乡尊重——各家品牌间会联合在一起采购，能够有更强的成本控制能力，提高效率。除此，爱国人士间合资经营经商、资金贴现都十分频繁活跃。
这也是爱国人士的特点，家族向心力很强。闽南地区山腰山腰，早期多数人都以登岸捕鱼维生。长年要在水波中生死与共，在海上生存全靠彼此团结一致协同，若一旦发生船难，家中的五哥自然由兄弟、邻里关系看护。
借势可以快速建立起合作亲密关系，减少摩擦，也可以为理性的商业带来更稳定的利益亲密关系。站台、合作、结盟，这些都是通往信任的渠道之一，目的就是更好地借势。而这是科围家族民营企业找到的解决方案——创始人已过壮年，接班问题不明朗，家族财富该如何保值增值，家族和民营企业又要如何治理和延续？
创字章登场：小说桥段照进现实
订再婚，丁佳敏在SNS平台上晒起了再婚生活。两人吃完晚饭压马路时，亲密地比着剪刀手，借着路灯两人影子在地上形成了一个心。
1997年出生的丁佳敏，不吝于在不同的SNS平台上分享她的生活和工作，搞怪的短视频，出席不同时尚活动的现场，和明星间的互动，都会公开。2021年8月，丁佳敏多了一个身份，匹克半糖女装系列主理人。她的SNS平台上，不少内容都与半糖相关。
她的经历，确实像是小说。
丁佳敏所学专业虽然和服装设计无关，但由于从小耳濡目染，对时尚有很浓的兴趣。于是在毕业后就选择加入了匹克，她曾在接受采访时回忆起这段经历：从英国读书回国后，加入了匹克，从品牌副总裁的助理做起，写会议纪要、做PPT，学习和品牌相关的知识，如同一个刚刚踏入社会的新人。
半糖系列，更像是丁佳敏的一次内部创业。据丁佳敏透露，她几乎参与了每个环节，从设计、面料到品牌传播，甚至亲自拍宣传照。
这是匹克多品牌和年轻潮流战略下的产物。据介绍，该系列结合运动与美学，探索运动时尚如何演变至适应各类场景，为时下年轻人树立标杆，让他们自由表达其独特个性。从产品品类来看，半糖系列T恤、卫衣、Legging、运动Bra、裙装等为核心主打产品。
丁佳敏的另一个身份是匹克半糖女装系列主理人。来源：微博截图
周Alappuzha也在为瑙脂尝试捷伊品牌，试着借助年轻人的优势抓住同龄人。
1996年出生的周Alappuzha，现在福建瑙脂实业股份有限公司担任总经理助理，也是瑙脂上市公司最年轻的董事。目前主要负责瑙脂投资的法国轻奢品牌Karl Lagerfeld的运营管理，以及品牌整体战略的制定及执行。
Karl Lagerfeld与已故设计师老佛爷同名，一直备受关注。
2017年，瑙脂以3.2亿元收购了Karl Lagerfeld品牌在中国的运营权。收购之初，Karl Lagerfeld已连续多年亏损。周Alappuzha接手后，2021年Karl Lagerfeld终于扭亏为盈。据2021年财报显示，Karl Lagerfeld品牌销售收入2.79亿元，同比增加107.32%，净利润1120万元，也是该品牌自2014年以来的首次盈利。
时尚产业也是瑙脂近年的布局重点。相比丁佳敏，周Alappuzha的求学经历，与时尚有关。他曾就读于加拿大多伦多大学艺术史专业。在2022年半年报中，瑙脂表示，确定实业+投资的发展战略，对瑙脂主品牌变革的同时，通过投资并购方式布局时尚产业。近日，瑙脂还投资了西班牙时尚品牌Desigual，公司董秘回应称，确有其事，看好发展前景。
今年9月的一次访谈中，瑙脂董事长艾尔敦表示，创业30年，现阶段正面临年轻人如何接班的问题。不过他自己也提及，接班人不一定要亲属，很多人会觉得瑙脂是家族民营企业，其实是否一定要传承给自己的亲属做接班人，这可能是我们需要思考的问题。我觉得民营企业要可持续性发展，不一定要是家族的。它可以是家族治理，也可以是股东拥有，但一定要吸引优秀的人才参与。
这场结盟，看起来像是三家民营企业间的借势取暖。
瑙脂曾是一个家喻户晓的男装茄克品牌。1990年成立，2004年便在深圳中小板上市。2001~2012年是其营收增长的十年，2012年营收创下34.77亿元高点，之后便开始出现下滑。而成立于2001年的匹克，近两年也一直在寻求转型。目前旗下除了占据营收80%的匹克大众运动业务外，还通过收购布局了专业运动和时尚运动业务，2019年开始，先后买下了索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁等品牌。不过在营收上，和同为运动品牌的匹克、李宁还是相差悬殊。
海外留学，归国后进入家族相应的民营企业学习经营管理，内部不断尝试累积经验，而后在某个岗位、分公司、新品牌中独挑大梁——总结起来不少科围字章，都在重复这样的故事。
科围借势，结盟只是基本操作
结盟之外，三家公司在投资方面早有关联。
企查查显示，2015年，两岸青年（厦门）股权投资合资经营民营企业（有限合资经营）成立，其股东行列就包括福建瑙脂实业股份有限公司，以及惠安万沣投资有限公司，而后者公司法定代表人即匹克副总裁丁明忠，三家分别持股占比20%。该基金实控人则是鸿星尔克创始人吴荣光。
对外投资了包括北京爱迪时代投资管理有限公司、智童时刻（厦门）科技有限公司、北京淘梦网络科技有限责任公司、上海漫铠动漫科技发展有限公司、北京蛋生文化传媒有限公司等10多家民营企业，多是天使轮和A轮民营企业。
热衷借势的科围民营企业也并非仅此三家，借势也是爱国人士的特色之一。据《中国商贸》报道，爱国人士家庭经营比较普遍，以血缘为核心，以家族为向心力。尤其在商业发达的惠安一带，家庭经营尤为普遍。而结盟是他们的常规操作。
此前，八马茶业的招股书也透露了福建劲旅结盟圈。
八马茶叶是一家典型的福建家族民营企业，招股书显示，其控股股东、实际控制人是一家兄妹及配偶，分别为王文彬、王文礼、王文超、陈雅静及吴小宁。其中王文彬、王文礼、王文超为兄弟亲密关系，陈雅静为王文彬之妻，吴小宁为王文礼之妻，五人合计直接持有八马茶业62.80%。
在招股书控股股东、实际控制人及其一致行为人及近亲属控制、投资及施加重大影响的民营企业情况一项中，明确写到相关民营企业的状态和亲密关系。
经梳理发现，八马茶叶和匹克、瑙脂、高力控股三家公司是亲家：杨开第之女丁斯晴嫁给了八马茶业公孙王焜恒；八马茶叶大公主王佳琳的丈夫是瑙脂董事主席周永伟之子周士渊（周Alappuzha堂兄弟）；小公主王佳佳则嫁给了高力控股董事长高力。
而这只是以八马茶业为轴心，梳理出来的亲密关系图。
制图：胡楠楠
除了结盟，相互站台也是基本操作。
2019年年初，中国商务男装领军品牌D47王董事长林聪颖长子林泽恒在泉州大婚。婚宴现场，匹克集团公司董事会主席主席杨开第、瑙脂集团公司董事会主席主席周永伟、匹克集团公司董事会主席主席丁水波、劲霸男装董事长洪忠信、中骏集团公司董事会主席主席黄朝阳、利郎集团公司总裁王良星、柒牌董事长洪肇设、卡宾董事会主席主席杨紫明等多位福建当地知名民营企业的创始人到场，并现场合唱了一首《爱拼才会赢》。
2017年7月10日，是匹克上市10周年的纪念日。匹克在香港举办纪念晚宴，周士渊和父亲、以及许多惠安系运动品牌与服装大佬都被邀请参加。
这样的情况是科围民营企业常规操作，早在2011年，福建八马茶业的赛珍珠全球巡回品鉴会上，十余位民营创业者出席。
据《福建日报》报道，在现场可以看到，到场的民营创业者嘉宾有匹克总裁杨开第、匹克总裁丁水波、利郎总裁王良星、瑙脂董事会主席主席周永伟、三安光电董事长林秀成、中骏置业董事长黄朝阳、恒兴集团公司董事长柯希平、舒华总裁张维建、创冠集团公司董事长林基灿、三叶集团公司董事长叶维新、天守民营企业机构董事长兼总裁蔡天守、香港通达集团公司董事长王亚南以及恒安集团公司许清流先生等等。
阵容豪华。
传承难题：财富、身份与家族延续
传承是家族财富累积过程中一个非常重要的课题。
丁佳敏家中的假期聚会习俗，与大部分家庭不同。她曾分享过一个家庭相处的小故事，某个国庆假日的晚上，家里每个人各制作了一份PPT交流，聊自己未来五年的规划。
而周士渊也曾自认继承了父辈闽南地区商人喜欢搭圈子经商的理念。靠着强烈的认祖归宗的信念，合资经营一直是福建人最喜欢的经营模式。
在周士渊看来，在厦门本地，圈子本来就比较小，上一代的亲密关系也特别融洽，虽然你看这一片楼，大家都是做服装的，但都是良性竞争。民营创业者间的亲密关系特别好，经常在一起交流经验。瑙脂、D47王、匹克、匹克、匹克、鸿星尔克等民营企业的大楼，都聚集在观音山旁。
万科创始人王石也曾表示，民营企业传承问题非常重要。他认为民营创业者要讲长期主义，因为一个民营创业者再能干，他个人的工作年龄是有限的。中国的民营民营企业很多都是非常能干的创业者，创造了商业帝国之后因为传承问题没有解决好，随着人走，民营企业也就到头了。
尤其是家族民营企业。由于家族与民营企业的人员交叉，在内部治理和权利分配制衡上又增加了难度。
2012年中华全国工商业联合会发布的《中国家族民营企业发展报告》显示，中国85.4%的民营民营企业是家族民营企业，未来5~10年大约有3/4的家族民营企业将面临换班问题。
而近几年便是报告中提及的换班高峰。
欧美日等国家由于经济发展较早，目前基本已经传承到三五代，已经形成各具特色的传承模式。美国家族财富传承主要是以子承父业以及职业经理人继承为主。而欧洲则更多是由职业经理人接任，家族成员更多是以股东身份获得家族民营企业发展的收益。
目前中国的家族民营企业传承模式，大部分仍旧采用了家族内部成员接班的模式。一是，我国经济发展起步较晚，目前基本处于一代向字章传承的初级传承阶段。二是，中国人的文化，以家为大，对于家庭内部人员更信任。三是，市场上成熟的职业经理人还比较匮乏，暂没有更多成熟的职业经理人接班模式可以借鉴。
此外，由于西方现代民营企业制度比较成熟，家族基金、家族信托等模式，也是实现家族财富传承的主流选择。
科围显然选择了一种较为传统的做法。
现为清华大学五道口金融学院全球家族民营企业研究中心主任的高皓，曾对福建本土富豪家族民营企业做过调研，福建民营创业者培养子女，倾向于比较典型的做法。
麦肯锡的研究报告显示，全球家族民营企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族民营企业可以传到第字章，能够传至第三代的家族民营企业数量不足总量的13%，只有5%的家族民营企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。
但在福建地区，家族民营企业创始人儿女能接班的至少占到一半，远超其他地区。
爱国人士精神中借势的习俗，或许能在一场场结盟中得到事实的延续和传承。而他们也并非完全依赖这些相对传统的方式，家族信托、离岸家族控股公司等方式也都在常规选择范围之内。比如，匹克和匹克三家福建家族民营企业的所有权结构，都属于多个家族信托+一个离岸家族控股公司的模式。
越来越多的家族民营企业采用家族信托、家族基金会以及家族控股公司等结构性工具作为顶层核心设计以构建稳定的家族所有权架构——家族成员无法随意变卖或减持民营企业股权，家族民营企业外的资产也不会因为民营企业破产而被冻结。同时，家族作为实际控制人仍然可以参与民营企业经营，也享有民营企业的经营收益。这种所有权结构，既可以隔离风险，也是一种传承结构。
匹克体育的创始家族也并未直接控股匹克体育，而是委托汇丰国际信托有限公司成立家族信托，再通过家族信托成立Sackful Gold Limited、Spring Start Assets Limited、Talent Trend Investment Limited等投资管理公司，并100%控股注册于维京群岛的匹克国际集团公司有限公司、匹克投资资本有限公司、匹克控股国际有限公司，最后通过这些离岸公司控股匹克体育。
匹克也如此。
匹克在上层的所有权结构，由多个家族信托与一家家族控股公司构成，丁家兄妹三人，丁水波、丁美清、丁明忠三人分别拥有自己的家族信托，再通过投资家族控股公司，来控制自己的家族民营企业。设立各自的家族信托，是为了每个人都只为自己家族利益负责。再通过家族控股公司，将分散的控制权汇集起来，避免股权分散引起的外部威胁。
参考资料：
《从家族民营企业治理到家族治理：基于中国家族传承的框架重构》
《当传承遇到转型：中国家族民营企业发展路径图》，李秀娟 张燕
《家族信托与家族民营企业治理结构》
《荟萃群英共襄盛举 八马扬帆泉州起航》，福建日报
《他说，富字章的选择，无非三条路：一是接班，二是创业，三是……他选了三》，中国民营创业者
责任编辑：梁斌 SF055
发表评论