我们上午好,我是毛毛!
呵呵,那时来谈谈工程项目越少就越好嘛?
介绍过我的人,都晓得我从今年已经开始产业布局院校网络流量,产业布局了两年多,今年11月末下旬已经开始狂热增值。
基本上院校里头的工程项目我都玩了个遍,但最后却是优先选择了网络广告、订阅海外华人、工程项目专业培训。
只不过许多工程项目比现阶段的更挣钱,可我是Ganganagar,我就不讨厌挣这个钱。
嗯,的确Ganganagar!
比如说寒假工,两个红布最起码1000-3000元。
我是不做,其原因是我不讨厌这个金融行业的人。
这个金融行业百分之九十的人,尔虞我诈,明争暗斗。
比如说单招,文凭提高,两个人几百到几十万的利润率。
类似于的许许多多了,自如,搞他们高兴的就行!
前几日即使封爵,销售业务间歇性大幅下滑,那几天十分恐惧!
恐惧的其原因原因在于项目组的总收入也大幅下滑,总收入大幅下滑态度也处在度恐惧。
10人下列的项目组,挣钱了,大部份难题都能接踵而至。
只不过在这中途我也是考虑过,要不要增加新工程项目。
如果专注在两个狭窄的专业领域上,像是在纵向深度的探究。
而广泛涉猎多个领域,更像是横向广度的探索,类比—型人才。
人在不同的阶段,聚焦的重点可能不同。
在认知的初期,多去尝试不同的事物,对他们感兴趣的领域有两个基础的体感。
广泛涉猎,能用最低的成本,大致找到他们感兴趣的范畴,然后优先选择范围后再专精,深入其中。
在优先选择专精的领域后,深度就要比广度重要许多。
介绍其背后的底层逻辑,并且把它内化到他们原有的知识体系中,需要心无旁骛的专注。
在探索院校海外华人引流增值的过程中,我担心若是研究进入了死胡同,却是需要适当跳出来,尝试新的角度去攻破。
如果探索研究很顺利,继续深究专业领域,越到后期越是高精尖,这时候研究的动因和目标就很重要了,否则很容易陷入形而上学、为了研究而研究的怪圈陷阱。
当然,一切都是在实践中有的体感和体悟,若是原地空想,再有想法也是大脑的空转,无法真正证得。
针对这个难题,我做出了尝试,院校工程项目转给另两个负责人水桶哥操作,其他工程项目交给小猪姐操作。
但是,慢慢你会发现许多工程项目,他们短时间内操作不了,甚至不如你意。
前几日我看到微信好友双双也有类似于的难题,看到许多工程项目,但是他们两个人操作不过来,交给下面的人,也不能快速对接起来。
恨不得项目组的人,都像他们一样。
当然,也只能是想想而已!!!
工程项目挑好以后,他们亲自测试,把模式跑通,慢慢的交给他们操作,而创始人,给他们去对接资源人脉。
只不过,许多工程项目,我看着也眼红。
比如说今年淘客很挣钱,朋友叫我也做。
比如说朋友开直播很挣钱,叫我也来玩玩。
比如说朋友做知乎好物,挣得盆满钵满,也叫我来玩玩。
我何尝不想,我恨不得有三头六臂。
我也想把脚伸过船去,踏一脚。
就怕我基本上功不扎实,一不小心踏空了。
掉河里,淹个半死!
谁还不是看着碗里,想着锅里!
最后,工程项目越少越好,多两个就能挣几百万?
答案,他们去实践!
不同的阶段,聚焦点不一样。
不同的阶段,优先选择也不一样。
关键是,你的项目组有没有这个实力吃下。
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