Loulay，称作网络第三帅哥的80后男孩，矢志要打造出我国的苹果公司。
创业者不出一年天数，她的项目组就合作开发出了首款智能手机街道社区格斗游戏，使其同时实现了SNS的机能，正式成为亚洲地区玩者互联互通的网络平台。
2011年8月27日，Loulay再次出现在安徽湖南卫视《天天向上浮沉》的T台上。直面炒等批评的人声，她不做说明。她更愿淡的是北京理工学院天行健的振兴中华、史丹福的微力量和Google烙印，总之除了归国创业者的历经。
高二时，比尔-盖茨的回忆录《今后之路》第二次让Loulay有了创业者的想法。要创业者，须要穿鞘进第三所好理工学院。
1997年，Loulay16岁，获得广州理科状元，步入了北京理工学院数学系。
我从不真的他们多精明，假如没咱精明就很大要圣索弗，比他们多做两分xml。
在清华，Loulay创业者的想法丝毫没变。毕业时，她选择了到史丹福继续学计算机，尽管没奖学金。Loulay要解决摆在她面前两个最现实的问题：
一是生存，她须要钱，以维持他们基本的生活：二是创业者，她要同时实现他们的梦想。
她在学校主页找到几千位教授的电邮，挨个儿写信，询问他们需不须要研究助理。仅有的几封回复邮件中，教授们全都因为她的英语不够好，在面试阶段拒绝了她。最终，香港中文理工学院校长、发展经济学教授刘遵义给了她一个机会。发展经济学看似跟Loulay的创业者不太相关，但Loulay已经意识到趋势的重要性，创业者要学会顺势而为。
史丹福教会Loulay的另外一个本领是，对他们生存能力的自信，再艰苦的环境，她也有信心活下来。Loulay开始系统地认识网络行业，思考创业者做什么项目，怎样做产品，怎样筹备一家公司，甚至是更为长远的规划，一家小的创业者公司如何上市等问题。
2004年，Loulay毕业，大展拳脚的时候到了。一次偶然的机会，她认识了北极光风险投资公司创始人邓锋。同为北京理工学院毕业生，邓锋的一席话让她冷静下来。
邓锋说：你想做CEO，不如去一家技术公司，从产品经理做起，做完产品经理就基本上知道怎么做CEO了。
Loulay决定去刚刚上市的Google。经过16轮面试，她如愿以偿。从小学、中学到理工学院，Loulay都是班级里年纪最小的，她敏感、好奇心强，甚至有点小忧郁，而在Google开放、不作恶的价值观影响下，她找到翅膀被打开的感觉。Google给每位员工足够大的自由度，尤其是她所在部门。每位产品经理要负责七八个项目。
Loulay不把他们当成一个项目经理，而是这些项目的CEO。她认为这是在为创业者预热，在Googie~作的历经坚定了Loulay创业者的方向——街道社区格斗游戏。2007年，她向总部提出了辞职。
在Google做产品经理的4年，Loulay的偶像只有一位——世界上最棒的产品经理乔布斯。她喜欢苹果公司的东西，他们创业者时，她翻字典，也找到了一种名字好听的水果Papaya，将公司起名为木瓜移动。
时至今日，Google在她身上留下的烙印依旧清晰可见。木瓜移动的办公室里，Loulay与所有员工一样坐着格子间；在公司规模还不出100人的时候，她就同时在北京、旧金山、伦敦三个地方开办分公司，并且雇用的都是一句中文都不会的当地人，开始亚洲地区化布局。目前，木瓜移动已经正式成为亚洲地区安卓网络平台上最大的格斗游戏街道社区。
Google创始人拉里·佩奇说：当一个伟大梦想再次出现时，抓住它!
Loulay不是商人，而是理想家，在充满阻碍的现实面前，她抓住了他们的梦想。
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