当我们谈论生产-工业网络时，我们在谈论什么吗？
不久前，亿邦奇力董事长郑敏在《一封六千字的信，看透27万亿产业的数字代价》一文中提出了几个题:
1.为什么工-业网又要延长数字价格？
2.B2B为什么在改进和连接工厂？
3.为什么央企数字化采购值得考虑？
4.如何超越传统软件的价格来看待SaaS？
5.数据风控能否增加庄供应链的金融体量？
6.产业-产业网络的突破点在哪些领域值得看？
从这些题出发，产-业网络有了更丰富的面貌，这将是“亿邦产-业”下一步的研究方向。
本文将讨论“B2B与工厂的连接”。嗯。
被雷
产地亿邦实业
一块布，一块PCB板，一袋钛白粉，一副医用手套，这些在生产或做事中流通的商品，就像衣服、化妆品、零食一样。有人点鼠标，有人发货。
过去，我们把企业间的在线业务称为B2B电子商务。但这还不够。是啊。
买家有更多的需求，比如加工，物流，金融，卖家有更多的需求，比如增加产能，打造自己的品牌，定期付款。
所以B2B要往前走一步，利用网络和数字人才，承担起供应链管理的责任。
这是我们在行业-行业网络趋势中看到的最重要的变化之一。嗯嗯。
当买家的订单不是发给卖家助理，而是直接发给工厂里的机械，结果很明确:产能利用率从50%提高到90%，净利润翻倍，改善成本要低到1万元。
这一切是怎么发生的？
01建设和改善工厂。
硬智能中心(
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