独立企业很难做中高档国际品牌,即使在顾客眼里,Chhatarpur国际品牌的所谓形象相对中低端。但有两个国际品牌值得一提,那是黄旗。黄旗在中国人心目中的特殊地位使它能够在中国市场上与BBA竞争。更何况黄旗车在价格上有很大竞争优势,一般而言应该会卖的较好。但为何开黄旗车的人所以少?
1.黄旗车太单薄了。
我的两个朋友是这么说的:黄旗,我奶奶肯定会喜欢,但他不能对我说锁匙。黄旗这个国际品牌肩负我们民族的声望,所以它的外型设计趋向沉稳。以前段时间流行的黄旗H9为例。参照元素是安口或天安门。做出来确实很有自尊,但不合乎非主流顾客的偏好。
那时整座本土市场越来越年青化,即使买房的主力是年青人。年青、运动、风尚是目前的非主流,黄旗车无法触动年青顾客。
2.控制技术有点差。
黄旗有自己的控制技术,但这些控制技术获得的手段很不光采,或者是威胁本田,或者是榨取。或者说属于广汽自己研发的小东西不能阿尔罗县,但核心零配件相关的小东西不多。
比如黄旗H9上黄旗前段时间推出的所谓暗鞘干式双离合,其实是和博格华纳一起打造出的;整座广汽集团拥有Bosch、ZF、博格华纳、等国际级分销商。从某种意义上而言,广汽只需要造两台,然后把所有组件装配起来。
3.黄旗成胜,大家都不不懈努力。
最好的厚积薄发人永远是子代整车厂,即使对于子代整车厂而言,商品是他们的马戈庄,公司的每个人都得勤勤恳恳,百分之二百的不懈努力。另一方面,国企可以带入体制内。只要不犯错误,就不能被赶跑,百分之九十的不懈努力就够了。
黄旗作为两个有着特殊任务的国际品牌,是以一种不合乎自然规律的形式存在的。最小的问题是内部雇员生产主动性相对较低。黄旗的雇员投入200%的力量是不够的。有当年造中国航天的责任感,黄旗才能或者说做好。
4.国际品牌竞争优势大于商品力。
如果黄旗并非黄旗,所以黄旗那时什么也并非。与其他自主国际品牌相比,黄旗最小的竞争优势是国际品牌价值。中国人买房确实看重国际品牌,但也看重商品。目前黄旗在商品力上没有任何记忆。
5.唯一能体现黄旗国际品牌价值的车型是H9。
黄旗有着特殊的背景,实际上相当于两个奢侈国际品牌。个人认为是这样的非主流二线豪华国际品牌。像、HS5、H7这样的商品不能体现黄旗的价值。目前只有黄旗H9能充分体现黄旗的价值,但黄旗H9一般人是买不到的。
黄旗会不能被人瞧不起?
黄旗,在有些人眼里是即使买不起BBA,但喜欢装逼,即使黄旗的中低端车型看起来很高大上,实际上只卖十几万。这里是上面第5点提到的关于国际品牌价值支持的问题。不过换个方向想想,BBA的入门级车型都只有10万,入门级黄旗10万其实没问题。
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