话题:家电巨头推行“网络+上门催收”能否带来新的补充?
现在,北京市公布了第二批废旧家电回收利用试点名单。嗯嗯。据了解,首批试点企业2018年共回收各类废弃家电109万台,极大缓解了废旧家电无处可去的逆境。
值得注意的是,第二批试点企业主要采用“网络+上门退-收”的形式,是第一批试点“网络+退-收”的延续、补充和完成。可以说,这种“线上+线下返还-收取”的形式,既符合信息时代市民的消费习惯,又解决了我们电力交易不方便的题。
事实上,早在2016年,商务部就要求大力推进退库形式的改进,包括“网络+退库”、智能退库形式等。,结束废弃电器电子产品的回收体系。早期的“网络+背靠背”主要是基于手机。到2017年,网络+回收将扩展到我们的电器成品,如上海的Hi-Return-Collection,北京的休闲产品,这些产品主要用于我们的电力,如废电视机、冰箱、洗衣机等。,并广泛分布于世界各地。与传统的回收形式不同,网络+回收是绿色的主打品牌,回收的成品优先再利用,不能再利用的交由首都优质处置企业拆解处置。
近年来,“网络+返还-收集”的形式逐渐被越来越多的年轻人所吸收,但最大的青睐废品利用的群体还是老年人。这个矛盾制约了“网络+回归-收藏”这种形式的运作方式。于是,“网络+上门”的形式应运而生。
现在“网络+上门”的形式受到追捧,很多企业都瞄准了,浪潮汹涌。Suning.cn、JD.COM等电商,喜退喜收。深圳市爱博路环保科技有限公司等网络企业正在尝试“网络+上门回收”的形式,为再生资源回收领域的接续终端搭建信息共享。
以艾博格林为例,作为“网络+回收”的代表企业,是北京市废弃电器电子产品新型回收体系建设的13家试点单位之一。其改进的OMO(线上-线下一体化)模式买断了线上的信息和线下的退货-收集、全生产-产业链的枢纽。消费者通过其自主开发的多门户网站(如APP、迷你骑行、公众账号等)在线退换货。,并整合回采领域的“小B-la”用户,从而将线下有后台场景的人群变成精准的信息源,进而回采员工。完成线上采集-采集信息聚合、线下采集-收集、货物分拣、废品回收等全生产-产业链数据购买,形成线上线下一体化的商-商体系。
从行业表现来看,“网络+上门回收”的形式将进一步推动废旧家电回收市场的爆发,庞大的废旧家电回收市场或将被激活。
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在3月6日的新闻发布会上,国家发改委主任何立峰表示,现在正在起草回收旧家电的政策,促进重复经济进一步发展。
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